Leergang ‘Verbindend Leiderschap’

“De kern van verbindend leiderschap is empathie, wat genoemd wordt als de belangrijkste competentie binnen organisaties voor innovatie, betrokkenheid, behoud van medewerkers, inclusie en werk/privé-balans (zie artikel Forbes>>).”

Jouw intenties en kwaliteiten als leider bepalen voor een groot deel het succes dat je weet te realiseren. Ben jij een inspirator voor je teamleden, collega’s en samenwerkingspartners? En kun je bijdragen aan het optimaal realiseren van de organisatiedoelen én een mooiere wereld?

In de leergang Verbindend Leiderschap ondersteunen we jou om de leider te worden die je wenst te zijn. Je krijgt een brede en effectieve toolbox aangereikt die het hart van verbinding raakt. We werken vanuit het paradigma waarbij ieders behoefte ertoe doet en synergie het streven is. Steeds meer leidinggevenden ervaren de meerwaarde hiervan voor zichzelf, hun team en organisatie.

We garanderen je een inspirerend en veilig leerklimaat waarbij volop tijd is voor uitwisseling en intervisie met elkaar. Bij de start kies je een eigen project of aandachtsgebied waarmee je gedurende de leergang het geleerde in de praktijk brengt. De resultaten daarvan presenteer je aan het eind.

Met als resultaat

Een forse stap voorwaarts in je leiderschapsontwikkeling waarbij jij uitdagende situaties als verbinder tegemoet treedt en samen tot effectieve oplossingen komt.

Voor wie

Leidinggevenden, managers, programma- en changemanagers, directeuren, bestuurders, ondernemers, onderwijsmanagers en teamleiders, met 5 jaar of meer werkervaring en minimaal HBO werk- en denkniveau.

Voorwaarden

Minimaal 2 dagen introductietraining Verbindende Communicatie (in je werk) of vergelijkbaar.
Op verzoek kan een speciaal introductieprogramma op maat worden samengesteld.
Vanwege de opzet van de training is het belangrijk dat je open staat én in staat bent om feedback te geven en te ontvangen.

Opbouw van de training

De training beslaat 5 bijeenkomsten van 2 aansluitende dagen met een tussentijd van circa 6 – 8 weken. De eerste en de laatste 2 dagen zijn inclusief diner op de tussenliggende avond. De werktijden zijn van 9.30 tot 16.30 uur op dag 1 en van 9.00 tot 16.00 op dag 2.  Deelnemers vormen met elkaar kleinere intervisiegroepen, die tussen de bijeenkomsten één keer contact hebben. In totaal beslaat deze leergang 20 dagdelen over een periode van ongeveer 8 maanden.

Qua thema’s is de leergang opgebouwd uit 4 modules: 1 Focus op mezelf, 2 Focus op de relatie, 3 Focus op de groep en 4 Focus op integratie. Deze worden hieronder verder uitgewerkt.

Programma

Module 1: Focus op mezelf  – Hoe leef ik mijn waarden als leider?

Hoe word ik een verbindend leider? Wat wil ik neerzetten in mijn organisatie en de wereld? Wat zijn mijn angsten en belemmerende factoren? Hoe houd ik de balans in zelfzorg en het appèl vanuit de organisatie?

Tijdens deze module die 2 dagen omvat (11 + 12 december 2025:

• ga je direct de diepte in op zoek naar jouw antwoorden op deze vragen
• krijg je methodieken aangereikt waarmee je je vermogen tot zelfempathie, zelfreflectie en zelfsturing vergroot
• leer je manieren om bewuste keuzen te maken in prioriteiten en grenzen te stellen.

Module 2:  Focus op de relatie – Hoe coach ik en creëer ik win-win?

Hoe krijg ik mensen in beweging en wat doe ik bij weerstand? Hoe coach ik teamleden en draag ik eraan bij dat zij eigenaarschap nemen voor wat essentieel is?

Hoe  benader ik mijn manager en andere gesprekspartners vanuit gelijkwaardigheid?

In deze module, die bestaat uit 3 dagen (29 + 30 januari plus 19 maart):

• ontwikkel je de vaardigheid om ieders belang op tafel te krijgen en van daaruit tot creatieve en gezamenlijke oplossingen te komen
• oefen je verschillende typen gesprekken (o.a. feedback geven, waardering uiten, functioneringsgesprekken)
• ga je aan de slag met het coachen o.b.v. Verbindende Communicatie
• sluit je aan bij de drijfveren van de ander en ontwikkel je bewustzijn op de tien valkuilen van empathisch luisteren.

Module 3: Focus op de groep – Hoe bevorder ik onderlinge samenwerking?

Hoe zorg ik dat ik een team heb dat gemotiveerd is en in z’n kracht staat? Hoe leid ik inspirerende vergaderingen? Hoe kan ik effectief omgaan met ‘gedoe’ in de groep?

In deze module, die bestaat uit 3 dagen (20 maart en 21 + 22 mei):

• leer je schakelen tussen proces (emoties) en inhoud en resultaten te vieren
• krijg je methodieken om te komen tot effectief overleg en een gedragen besluitvorming
• ontwikkel je je vaardigheden om m.b.v. groepsinterventies het team verder te helpen
• sta je stil bij jouw organisatie- en teamcultuur en hoe jij daarop invloed kunt uitoefenen

Module 4: Verbindend leider zijn – Hoe integreer ik mijn nieuwe visie en leiderschapskwaliteiten?

Welke persoonlijke groei heb ik gedurende de leergang doorgemaakt en wat neem ik hieruit mee voor mijn leiderschapsrol? Hoe ben ik congruent in wat voor mij essentieel is en wat ik neerzet?

In de laatste module, die wederom 2 dagen beslaat (2+3 juli):

• presenteer je de stappen van jouw ontwikkeling en inspireer je elkaar
• formuleer je je persoonlijke visie/missie en verhaal
• maak je een actieplan om dit vorm te geven in jouw organisatie.

Werkwijze

In de training worden opdrachten afgewisseld met theoretische concepten en inzichten. Ervaringsgericht leren staat centraal naast uitwisseling tussen de deelnemers en trainers. Deelnemers brengen hun eigen cases en vraagstukken in, zodat theorie en praktijk integreren.

De principes en het gedachtegoed van Geweldloze of Verbindende Communicatie (Nonviolent Communication (NVC)) vormen de rode draad van de training. Bij aanvang krijg je materiaal uitgereikt waaronder de NVC feedbackbox. Daarmee ga je in je intervisiegroep aan de slag.

Aantal deelnemers

6 – 12 personen

Trainers

De trainingen worden gegeven door Martin van der Meulenen Jenny Giezeman van Ai-opener. Beiden zijn internationaal gecertificeerd NVC-trainer en doen regelmatig leiderschaps- en (team)ontwikkelingstrajecten bij organisaties als Aidsfonds, ABN AMRO, NS, L’Oréal, Microsoft, ProRail, Erasmus MC, Nyenrode Business Universiteit en Flevoziekenhuis.

Martin is bedrijfskundig ingenieur en heeft diverse managementfuncties uitgeoefend. Hij heeft 5 jaar bij de (semi)-overheid gewerkt en 10 jaar in het bedrijfsleven waarvan 2,5 jaar in Brazilië. “In 2001 werd ik geraakt door Geweldloze Communicatie en sinds 2002 geef ik hierin training. In 2004 heb ik Ai-opener opgericht waarmee ik het verbindend vermogen van mensen, teams en organisaties wil vergroten”.

Jenny heeft Marketing Management gestudeerd in Rotterdam. Voordat zij zelfstandig ondernemer werd (2000) heeft zij ruim 10 jaar internationaal leiding gegeven bij 3M Nederland, waar zij verantwoordelijk was voor business-to-business en overheidsmarkten. “Voor mij is Verbindende Communicatie niet zo zeer een communicatietechniek, maar vooral een levensfilosofie en –houding. Door werkelijk open te staan voor wat voor jou en anderen belangrijk is, verbeter je de relatie met jezelf en ontstaan er relaties, waarin het vinden van oplossingen binnen handbereik ligt.”

Informatie en inschrijven

Voor vragen en overleg kun je contact met ons opnemen:
Martin van der Meulen, 06 – 16 91 44 52, martin@ai-opener.nl
Jenny Giezeman, 06 – 42 95 72 66, jennygiezcoach@gmail.com

Inschrijven kan via het mailen van het aanmeldingsformulier naar secretariaat@ai-opener.nl. Na ontvangst van je aanmeldingsformulier heb je een telefonisch intakegesprek met één van de trainers. Het doel hiervan is om jouw leervragen en motivatie te bespreken en samen te bekijken of de training aansluit bij je verwachtingen.

Praktische informatie

Niveau: Verdieping
Voorkennis: Minimaal 2 dagen eerdere training in Geweldloze Communicatie bij een gecertificeerde trainer.
Contacturen: 65
Voorbereidingsuren: ± 8

De kosten voor de training bedragen voor organisaties: €6.000,- en voor ZZP-ers/ particulieren: €4.500,- . Deze bedragen zijn vrijgesteld van BTW. Dit is inclusief consumpties, lunches, diner tijdens de eerste en laatste module en studiematerialen (waaronder een boek en de NVC-feedbackbox). Mochten de kosten een probleem zijn voor jou of je organisatie dan vragen we je contact met ons op te nemen. We kijken graag samen naar een oplossing.

Data, locatie en trainer

Meer informatie en inschrijven

Neem contact met ons op voor meer informatie of om je aan te melden.
Je kunt je inschrijven voor de training door in de agenda op de datum te klikken. Particulieren en ZZP-ers kunnen met iDeal betalen, organisaties ontvangen eerst een factuur.